4月8日至9日，保利中輕黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙國(guó)昂一行赴太原及長(zhǎng)沙，對(duì)中國(guó)日化院、中輕長(zhǎng)泰和中國(guó)海誠(chéng)長(zhǎng)沙公司開(kāi)展“十五五”規(guī)劃調(diào)研。副總經(jīng)理肖丹參加調(diào)研。

調(diào)研期間，趙國(guó)昂先后參觀中國(guó)日化院院史館及實(shí)驗(yàn)室、中輕長(zhǎng)泰智能裝備云平臺(tái)，分別聽(tīng)取三家公司“十四五”規(guī)劃執(zhí)行和“十五五”發(fā)展思路匯報(bào)，聽(tīng)取中國(guó)海誠(chéng)長(zhǎng)沙公司廢舊動(dòng)力電池回收及資源化利用工作匯報(bào)。他對(duì)三家公司“十四五”期間取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)謀劃好“十五五”發(fā)展提出期望。

在中國(guó)日化院調(diào)研時(shí)，他指出：一是要提高站位，強(qiáng)化國(guó)家級(jí)研究院的使命擔(dān)當(dāng)。要緊密結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略，圍繞進(jìn)口替代進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白。二是要準(zhǔn)確定位，繼續(xù)發(fā)揮孵化器功能作用。要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，找準(zhǔn)應(yīng)用場(chǎng)景，持續(xù)推進(jìn)科技成果孵化轉(zhuǎn)化，貼近市場(chǎng)和原料產(chǎn)地尋找產(chǎn)業(yè)布局機(jī)會(huì)。三是要加強(qiáng)科研管理，釋放精益管理效能。要明確研發(fā)方向，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。要將精益管理思想引入科研過(guò)程管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，提高科研效率。四是要加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)，善用激勵(lì)政策。要學(xué)習(xí)運(yùn)用上級(jí)給予的激勵(lì)政策和工具，激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力動(dòng)力。五是要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)具備技術(shù)素養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍，提升營(yíng)銷(xiāo)能力。

在中輕長(zhǎng)泰和中國(guó)海誠(chéng)長(zhǎng)沙公司調(diào)研時(shí)，他指出：一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)。要著眼全局、兼顧各方、圍繞中心、突出重點(diǎn)，“十五五”規(guī)劃要設(shè)定高目標(biāo)，加快布局新賽道，實(shí)現(xiàn)全面向新。二是要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。要擴(kuò)大規(guī)模，管控成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。要升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系，拓展國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。三是要強(qiáng)化科技意識(shí)。要集聚高端人才團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，鞏固提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)。要整合保利中輕內(nèi)部技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)能力，深化國(guó)際化業(yè)務(wù)、智能制造業(yè)務(wù)協(xié)同合作。五是要強(qiáng)化資本意識(shí)。中輕長(zhǎng)泰要以上市工作為牽引，完善治理體系，提升管理能力。

他在三家公司調(diào)研時(shí)還分別強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化合規(guī)管理、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營(yíng)管理部、科技管理與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。