7月2日-3日，中國海誠股份2010年度人事工作會議在上海召開，來自各子公司的20余位人力資源工作者參加了會議。本次會議以提升人力資源管理水平為目的，圍繞如何更有效地開展人力資源管理，進行了業(yè)務(wù)溝通和交流。
盡管正值上海初夏的桑拿天，但與會人員仍然熱情高漲。在第一天的會上，大家首先就人事管理中最常用的各類人事報表的統(tǒng)計口徑達成共識，并饒有興趣地觀看了e-HR軟件各模塊的作用演示。之后，在海誠股份人力資源部經(jīng)理的帶動下，與會者積極發(fā)言，各抒己見，分別介紹了各自公司人力資源管理現(xiàn)狀，大家就工作中存在的問題，遇到的困惑以及將來如何改進的想法進行了交流和研討。
最后，海誠股份總裁嚴曉儉也在百忙之中蒞臨會議現(xiàn)場，作了重要發(fā)言。嚴總細致入微地分析了海誠股份目前人力資源管理的現(xiàn)狀及不足，對大家提出了希望和要求：人力資源管理要理論與公司實際相結(jié)合，為公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議和做好參謀，要從純?nèi)耸鹿芾硐颥F(xiàn)代的人力資源管理轉(zhuǎn)型，要牢固樹立起“人才是21世紀公司最寶貴資源”的理念，希望大家結(jié)合各公司現(xiàn)狀，就如何“吸引人、留住人、凝聚人” 摸索出一套有效的人力資源管理體系。
7月3日，與會人員還參加了隨后的管理培訓(xùn)《工程咨詢行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理》。