2月18日，公司召開了工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中輕集團(tuán)廈門工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門正副職及助理出席了會(huì)議。

會(huì)議首先由總裁嚴(yán)曉儉傳達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議精神，國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席尋寰中的重要講話、俞海星總經(jīng)理所作的工作報(bào)告和陳鄂生董事長(zhǎng)所作的總結(jié)發(fā)言，介紹了集團(tuán)給海誠(chéng)股份2012年生產(chǎn)指標(biāo)的下達(dá)情況。接著，嚴(yán)總和各位分管副總裁分別與生產(chǎn)部門和專業(yè)部門簽訂了2012年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、管理目標(biāo)責(zé)任書。為更好地幫助和支撐生產(chǎn)部門完成任務(wù)指標(biāo)，今年公司還首次與職能部門簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步體現(xiàn)了一線和職能部門共擔(dān)責(zé)任的管理理念。

各部門圍繞公司今年工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際匯報(bào)了各自的實(shí)施計(jì)劃和整改措施。公司領(lǐng)導(dǎo)也分別就各自分管部門的工作，作了點(diǎn)評(píng)分析，提出了進(jìn)一步的要求。

嚴(yán)總最后作了重要講話。首先，嚴(yán)總通報(bào)了海誠(chéng)股份及本部2011年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析了生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況和排名變動(dòng)情況：海誠(chéng)股份和本部均圓滿完成了2011年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，收入和合同額同比增長(zhǎng)均超過兩位數(shù)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的再次突破。同時(shí)，嚴(yán)總通過橫向比較，客觀地指出了本部存在的差距和不足，指出了長(zhǎng)處和短板，結(jié)合集團(tuán)和海誠(chéng)股份及自身發(fā)展需要，提出了新的要求和期望, 嚴(yán)總強(qiáng)調(diào)，2011年的成績(jī)已然過去，要完成新的指標(biāo)，還需各位再接再厲，大家要把任務(wù)和壓力分解傳遞下去，讓員工都參與進(jìn)來，只有在行業(yè)開拓、經(jīng)營(yíng)形式和總包發(fā)展上取得新的突破，才能使海誠(chéng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.