2012年8月1日至3日，中國海誠股份總承包項目管理委員會暨安全工作管理委員會第四次會議在廣西自治區(qū)桂林市召開，來自中輕集團、中國海誠股份及各地子公司主管總承包的領(lǐng)導(dǎo)和委員共36人參會。

會議由中國海誠股份項目管理部總經(jīng)理馬云杰主持。中國海誠股份副總裁徐大同首先發(fā)言。他指出，在公司總包業(yè)務(wù)取得長足進步的同時，要充分利用這個平臺進行交流，；各公司主管部門負(fù)責(zé)人及兩會委員有責(zé)任在總承包項目管理、安全管理中發(fā)揮指導(dǎo)作用，使總承包項目管理更上一個新臺階。

在接下來的幾天時間里，各公司圍繞總承包經(jīng)營思路、實施方式、經(jīng)驗和存在問題以及如何加強和保持公司品牌和行業(yè)的優(yōu)勢、總承包項目管理人才的招聘和培養(yǎng)等問題進行了熱烈的探討。會議還邀請了東方集團上海外貿(mào)公司的領(lǐng)導(dǎo)做了專題培訓(xùn)，中輕建設(shè)、廣州、武漢公司的代表也分別做了專題交流。

專題交流后，中輕集團副總經(jīng)理任建平和海誠股份副總裁徐大同又分別做了總結(jié)發(fā)言。任總對會議的成功舉辦予以肯定，并表示，中輕集團領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作十分重視，今后各公司要增強交流，把安全管理工作落到實處，共同提高中輕集團的安全管理整體水平，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。任總還指出，要圍繞中輕集團公司的主業(yè)開展好“管理提升”活動，通過活動，改善管理提升效率；同時要積極開拓新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域；并在“走出去”的過程中，注重安全風(fēng)險的防范，降低安全管理風(fēng)險。