8月21至22日，海誠(chéng)本部召開2014年年中工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門正職及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)總包副職參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由徐大同副總裁作公司上半年工作報(bào)告。徐總用翔實(shí)的數(shù)據(jù)向與會(huì)者展示了股份及本部在2014年1-7月以來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并提出下半年重點(diǎn)工作；徐總還談了他參加集團(tuán)年中工作會(huì)議的感想以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的點(diǎn)滴思考。
下午的會(huì)議特別邀請(qǐng)了上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)變革管理專家祝波善先生，作題為“工程設(shè)計(jì)行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及盈利模式創(chuàng)新”的培訓(xùn)。
第二天的會(huì)議由分組討論開始，大家結(jié)合自己分管工作，圍繞公司發(fā)展暢所欲言，提出了很多建設(shè)性的意見和建議，氣氛十分熱烈。
會(huì)議最后，嚴(yán)曉儉總裁作總結(jié)講話。他對(duì)各位在會(huì)議上的發(fā)言表示肯定，并從保增長(zhǎng)、繼續(xù)加大總包發(fā)展力度、堅(jiān)持走國(guó)際化道路、加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、立足主業(yè)，升級(jí)盈利模式、確保安全生產(chǎn)等方面提出了要求。