8月26日，保利集團副總會計師鄧長清、保利集團財務管理中心李慧、余彥龍一行蒞臨海誠股份調(diào)研指導工作，中輕集團總經(jīng)濟師、海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，中輕集團財務部主任高永林，公司財務總監(jiān)、董事會秘書林琳及相關(guān)管理部門負責人等參加了調(diào)研匯報會。

公司黨委書記、董事長趙國昂對保利集團鄧長清副總會計師一行的到來表示熱烈歡迎和由衷感謝，并簡要匯報了公司總體情況及下一步的工作思路。公司財務總監(jiān)、董事會秘書林琳根據(jù)集團下發(fā)的匯報提綱詳細介紹了海誠股份的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務板塊及生產(chǎn)經(jīng)營完成情況等，并就企業(yè)資金管理、境外資金管理、資金集中情況及融資情況作了重點匯報。

聽取匯報后，鄧長清副總會計師對海誠股份多年來在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財務體系管理、創(chuàng)新發(fā)展改革及智能化信息化建設(shè)等工作中取得的優(yōu)異成績給予了肯定，并對公司下一步發(fā)展作出重要指示：一、牢牢抓住“十四五”戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)掘輕工行業(yè)潛力，著力提升企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢；二、高度重視財務體系化建設(shè)，強化資金管控和內(nèi)控風險排查能力，提高企業(yè)資金管理水平；三、認真梳理公司現(xiàn)有業(yè)務，對于長期虧損且扭虧無望的企業(yè)要實現(xiàn)清理退出，盡快止住出血點；四、組織開展財務人員管理培訓，規(guī)范制度建設(shè)，健全流程機制，聚焦主業(yè)提升工作效率；五、充分結(jié)合戰(zhàn)略定位，做好智能化、信息化建設(shè)工作，為保利集團的整體發(fā)展提供新思路、新視角。鄧總表示，海誠股份作為中輕集團旗下的上市公司，核心專業(yè)能力突出，內(nèi)部管理工作嚴格，希望在新班子的正確領(lǐng)導下，對標“四個一流”要求，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

最后，趙國昂董事長表示，海誠股份將認真學習并貫徹落實鄧總的講話精神，順應新時代發(fā)展要求，一手抓市場經(jīng)營，一手抓體系建設(shè)，注重科技投入與管理創(chuàng)新，多角度發(fā)力培養(yǎng)新業(yè)態(tài)，打造新模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過質(zhì)的提升帶動量的增長，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，持續(xù)推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展。