10月27日，中輕集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、海誠(chéng)股份黨委書記、董事長(zhǎng)趙國(guó)昂，財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書林琳，副總裁陳志明等一行赴成都公司調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，成都公司張青董事長(zhǎng)就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織架構(gòu)和干部調(diào)整等情況作了匯報(bào)，并重點(diǎn)就有關(guān)“十四五”規(guī)劃編制中核心競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及保障措施等工作內(nèi)容作了說(shuō)明。成都公司各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了部門工作思路，成都公司經(jīng)營(yíng)班子分別對(duì)分管的生產(chǎn)部門作了小結(jié)發(fā)言。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，海誠(chéng)股份領(lǐng)導(dǎo)作了點(diǎn)評(píng)。林琳指出，成都公司對(duì)今后發(fā)展方向思路明確，各部門自我認(rèn)知清晰，展現(xiàn)了新氣象。下一步在發(fā)展的同時(shí)，要加強(qiáng)成本管理，注重整體效益。

趙國(guó)昂董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中，對(duì)成都公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)的工作給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要在新班子的帶領(lǐng)下繼續(xù)堅(jiān)持“突破”“提升”“融合”“傳承”“創(chuàng)新”，一張藍(lán)圖繪到底；要不斷適應(yīng)變化，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引、改革助力、創(chuàng)新賦能，解決實(shí)際問(wèn)題。趙董強(qiáng)調(diào)，成都公司從整體規(guī)劃上要做好四點(diǎn)：第一是搭框架打基礎(chǔ)，第二是提質(zhì)量補(bǔ)短板，第三是項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理分級(jí)推進(jìn)，第四是制度建設(shè)和制度執(zhí)行同步強(qiáng)化。作為中央企業(yè)，要秉承央企使命，不斷創(chuàng)造價(jià)值，不忘社會(huì)責(zé)任；要把著眼未來(lái)，聚焦發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和過(guò)程管理、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步。趙董強(qiáng)調(diào)，股份公司一直關(guān)心、支持成都公司的發(fā)展，期望大家在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，制定好新的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，結(jié)出豐碩的成果。