10月27日，中輕集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書林琳，副總裁陳志明等一行赴成都公司調(diào)研。

調(diào)研會上，成都公司張青董事長就生產(chǎn)經(jīng)營、組織架構(gòu)和干部調(diào)整等情況作了匯報(bào)，并重點(diǎn)就有關(guān)“十四五”規(guī)劃編制中核心競爭力、規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及保障措施等工作內(nèi)容作了說明。成都公司各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了部門工作思路，成都公司經(jīng)營班子分別對分管的生產(chǎn)部門作了小結(jié)發(fā)言。

在聽取匯報(bào)后，海誠股份領(lǐng)導(dǎo)作了點(diǎn)評。林琳指出，成都公司對今后發(fā)展方向思路明確，各部門自我認(rèn)知清晰，展現(xiàn)了新氣象。下一步在發(fā)展的同時，要加強(qiáng)成本管理，注重整體效益。

趙國昂董事長在總結(jié)講話中，對成都公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來的工作給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要在新班子的帶領(lǐng)下繼續(xù)堅(jiān)持“突破”“提升”“融合”“傳承”“創(chuàng)新”，一張藍(lán)圖繪到底；要不斷適應(yīng)變化，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引、改革助力、創(chuàng)新賦能，解決實(shí)際問題。趙董強(qiáng)調(diào)，成都公司從整體規(guī)劃上要做好四點(diǎn)：第一是搭框架打基礎(chǔ)，第二是提質(zhì)量補(bǔ)短板，第三是項(xiàng)目管理和運(yùn)營管理分級推進(jìn)，第四是制度建設(shè)和制度執(zhí)行同步強(qiáng)化。作為中央企業(yè)，要秉承央企使命，不斷創(chuàng)造價值，不忘社會責(zé)任；要把著眼未來，聚焦發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，同時要注重風(fēng)險控制和過程管理、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步。趙董強(qiáng)調(diào)，股份公司一直關(guān)心、支持成都公司的發(fā)展，期望大家在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，制定好新的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，結(jié)出豐碩的成果。