海誠股份全體黨員干部職工：

       喜迎二十大，拼搏正當(dāng)時。當(dāng)前，距離年底只有不到三個月的時間，已經(jīng)進(jìn)入沖刺公司全年目標(biāo)任務(wù)的最后階段。我們要全力以赴，努力打響“保營收、促回籠、降‘兩金’、保安全”的收官之戰(zhàn)。在此，海誠股份黨委、工會、團(tuán)委聯(lián)合發(fā)出以下倡議：

       一要提高站位，全力以赴奮戰(zhàn)年度目標(biāo)。要認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)抓好四季度工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服思想上的畏難、精神上的懈怠。各經(jīng)營單位要對標(biāo)海誠股份下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)書，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)發(fā)展改革任務(wù)。要扭住增長不松勁，盡最大努力，爭取最好結(jié)果。要鉚足干勁不畏難，積極通過精益管理、改革創(chuàng)新補(bǔ)短板、鍛長板。要狠抓落實不懈怠，聚焦黨建提升工程、“八維精益”管理、科改示范行動、“1+7”綜合治理專項行動，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全成本管理、項目經(jīng)理責(zé)任制和“兩金”壓降等重點(diǎn)工作。

       二要強(qiáng)化執(zhí)行，牢固樹立“現(xiàn)金流就是生命線”的理念。要采取有力有效措施，進(jìn)一步加快應(yīng)收賬款的回款速度，提高資金回籠效率。要爭取在第四季度把因疫情影響造成的產(chǎn)能缺口和效益損失“搶回來”，經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度較好的企業(yè)，要努力超越奮斗目標(biāo)，積極挖潛多做貢獻(xiàn)；完成進(jìn)度落后的企業(yè)，要認(rèn)真分析原因，采取有效措施把進(jìn)度盡快趕上；虧損企業(yè)要重點(diǎn)抓好扭虧增盈、減虧控虧工作，盡全力少拖后腿。要拿出不達(dá)目的不罷休的魄力，以立即干、馬上辦的執(zhí)行力，高標(biāo)準(zhǔn)落實、高質(zhì)量推進(jìn)各項工作。

       三要保持激情，彰顯干事創(chuàng)業(yè)拼搏精神。逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋，越是在奮斗關(guān)鍵時刻，越要充滿斗志和激情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用，沖鋒在完成年度各項目標(biāo)任務(wù)的第一線;全體職工要時刻以大局為重，勇挑重任、善作善成，自覺做到想干事、能干事、干成事。在各種不利因素此起彼伏的影響下，要充分發(fā)揮主力軍作用，堅定信心、保持定力，努力以我們工作的確定性應(yīng)對外部的不確定性，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。

       四要克服僥幸，織密織牢疫情防控安全網(wǎng)。要高度警惕、深刻認(rèn)識疫情形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從緊、精準(zhǔn)高效做好常態(tài)化疫情防控工作，堅決守住不發(fā)生疫情規(guī)模性反彈的底線。各級黨組織要強(qiáng)化有形、有效覆蓋，自覺扛起防控主體責(zé)任，帶領(lǐng)黨員、干部、群眾抓實抓細(xì)各項防控措施，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。各級黨員、干部、群眾要自覺遵守防控規(guī)定、提高自我防護(hù)能力，根據(jù)疫情防控需要深入社區(qū)、定點(diǎn)聯(lián)系、發(fā)揮作用，就地轉(zhuǎn)化為應(yīng)急處置工作力量。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整治，堅決遏制各類事故發(fā)生。

       上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。沖鋒的號角已經(jīng)吹響，堅決完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，我們沒有退路。面對既定任務(wù)，面對嚴(yán)峻形勢，讓我們以昂揚(yáng)的斗志、奮斗的姿態(tài)，咬住目標(biāo)不動搖，狠抓落實不松勁，鉚足干勁、全力出擊，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，為明年工作打下扎實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

中國海誠工程科技股份有限公司黨委
中國海誠工程科技股份有限公司工會
中國海誠工程科技股份有限公司團(tuán)委
2022年10月14日