12月1日，中國(guó)海誠(chéng)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)第十四次會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙國(guó)昂，黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李義民，副總裁陳志明，副總裁、總法律顧問(wèn)杜道友出席會(huì)議，總部相關(guān)部門(mén)人員，各子公司及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)+視頻的方式參會(huì)。會(huì)議由陳志明主持。
會(huì)上，總部安全生產(chǎn)監(jiān)管部副主任李紅新作《2022年度中國(guó)海誠(chéng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告》；長(zhǎng)沙公司項(xiàng)目管理部副總經(jīng)理、浙江金勵(lì)金怡項(xiàng)目經(jīng)理唐沖分享了總包項(xiàng)目精益管理和安全管理的思考；各家子公司匯報(bào)了2022年安全生產(chǎn)工作情況以及下一年度工作計(jì)劃。
會(huì)上，陳榮榮指出，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，必須以“永遠(yuǎn)在路上”的緊迫感，做好以下三方面工作：
· 在安全基礎(chǔ)性建設(shè)方面
樹(shù)立紅線意識(shí)，完善安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，用數(shù)字化管理賦能安全管理，提高效率；
· 在嚴(yán)控重大安全風(fēng)險(xiǎn)方面
認(rèn)真落實(shí)精益化安全管理，加大重大安全隱患排查力度，科學(xué)合理安排工期；
· 在抓好疫情防控方面
要緊繃思想之弦，繼續(xù)筑牢疫情防控堅(jiān)固防線。
會(huì)議最后，趙國(guó)昂作《強(qiáng)化嚴(yán)治細(xì)管 不斷提高安全生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量》總結(jié)講話，結(jié)合公司實(shí)際情況強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求：
· 必須堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，以最堅(jiān)決的態(tài)度牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”。
各單位必須始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的工作理念，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)主體責(zé)任扛在肩上，抓在手上，明確工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化底線思維，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位落到實(shí)處，消除一切安全隱患。
· 必須認(rèn)真抓好安全精益管理，切實(shí)將安全工作落實(shí)到嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上。
各單位要認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目安全精益化管理。今年是中國(guó)海誠(chéng)的“精益年”，我們要按照保利集團(tuán)劉化龍董事長(zhǎng)提出的“八維精益”管理理念，堅(jiān)持以“八維精益”思維提升本質(zhì)安全水平。特別是要貫徹“治理精準(zhǔn)”“過(guò)程精細(xì)”要求，逐級(jí)壓緊壓實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人及一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，全力打通安全責(zé)任落實(shí)的“最后一米、最后一厘米”。
· 必須堅(jiān)持久久為功，全力構(gòu)建齊抓共管安全生產(chǎn)大格局。
各單位要重視和加強(qiáng)安全管理人員的配置和培養(yǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要用言語(yǔ)傳遞重視，用行動(dòng)落實(shí)支持，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的安全管理人員，加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)管理水平。
他最后強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和緊迫性，要有“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任感，把指示精神落到實(shí)處，守住安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。