2018年10月31日，保利集團黨委常委、總會計師傅俊元，保利集團副總會計師郭建全、財務(wù)金融中心副主任徐穎以及財務(wù)金融中心全體人員蒞臨中輕集團調(diào)研指導工作。中輕集團黨委和經(jīng)營班子成員、各部門負責人以及財務(wù)部全體人員參加了調(diào)研匯報會。

中輕集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張萬順代表中輕集團對保利集團傅俊元總會計師一行的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，并簡要匯報了中輕集團總體情況以及下一步的工作重點。總會計師段趙清匯報了中輕集團的基本情況、整體經(jīng)營財務(wù)狀況以及財務(wù)管理工作情況。企業(yè)管理部匯報了中輕集團2018年1-9月生產(chǎn)經(jīng)營情況；財務(wù)部、科技與信息化部分別就中輕集團信息化建設(shè)總體情況、ERP系統(tǒng)中財務(wù)和資金集中管理模塊主要功能、特色等進行了介紹。

聽取匯報和介紹后，傅俊元總會計師肯定了中輕集團各項經(jīng)營、財務(wù)、發(fā)展改革工作成效及信息化建設(shè)優(yōu)勢和特色，并對中輕集團下一步工作做了重要指示：一是要充分把握市場機遇，以經(jīng)濟效益為中心，統(tǒng)籌謀劃做好生產(chǎn)經(jīng)營，銳意進取推動改革發(fā)展；二是要樹立市場化理念，堅定走市場化道路，摒棄老國企思維體系；三是要認真梳理中輕集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對于盈利業(yè)務(wù)要鞏固發(fā)展、不斷做大，對于長期虧損且預(yù)計扭虧無望的企業(yè)要果斷清理退出、止住出血點，對于熟悉行業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)要積極進行培育、拓寬發(fā)展領(lǐng)域；四是要結(jié)合戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向研究制定規(guī)劃，明確資源能力，充分發(fā)揮優(yōu)勢，不能為規(guī)劃而規(guī)劃；五是要加強業(yè)務(wù)協(xié)同對接，積極利用央企資源。傅俊元總會計師表示，保利集團將全心全意支持中輕集團發(fā)展，中輕集團原為一級央企，基礎(chǔ)管理工作良好，今后還要繼續(xù)加強與保利集團的全面融合，共同努力推動中輕集團和保利集團持續(xù)健康發(fā)展。

最后，張萬順董事長表示，中輕集團將認真學習領(lǐng)會并深入貫徹落實傅總講話精神，全面梳理公司存在的各種影響改革發(fā)展的深層次問題及風險因素，制定切實有效的整改措施，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，持續(xù)改善經(jīng)營業(yè)績，努力推動中輕集團實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。