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保利中輕召開三季度經(jīng)營分析會

瀏覽量:2765 作者: 來源: 時間:2021-10-27 【字號:

10月26日,保利中輕召開三季度經(jīng)營分析會,傳達(dá)學(xué)習(xí)保利集團(tuán)三季度經(jīng)營形勢分析會精神,通報前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,聽取各子公司戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展改革等重點工作情況匯報,布置四季度重點工作,舉辦精益管理專題培訓(xùn)。保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,保利中輕黨委書記、董事長張萬順出席會議,會議由保利中輕黨委副書記、董事、總經(jīng)理王珂靈主持。


會議邀請了中車集團(tuán)首席精益管理專家曾志田作《中車精益管理之“道”》的專項培訓(xùn);王珂靈傳達(dá)了保利集團(tuán)三季度經(jīng)營形勢分析會精神;企業(yè)發(fā)展部通報了保利中輕前三季度生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展改革情況;財務(wù)部通報了前三季度財務(wù)運行及預(yù)算執(zhí)行情況;各子公司重點匯報了戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展改革等重點工作情況。


王珂靈總結(jié)講話指出,2021年前三季度,保利中輕圍繞戰(zhàn)略布局,貫徹新發(fā)展理念,立足內(nèi)部核心優(yōu)勢,強(qiáng)化頂層布局,推動優(yōu)勢主業(yè)快速發(fā)展,經(jīng)營效益大幅提升,發(fā)展改革各項任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),為實現(xiàn)“十四五”良好開局和完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。四季度要重點做好以下工作:

一是落實戰(zhàn)略規(guī)劃。

各子公司要牢牢把握保利中輕“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“一個核心”、“兩個導(dǎo)向”和“三個有機(jī)結(jié)合”,切實抓好自身規(guī)劃目標(biāo)和重點任務(wù)的落地落實,實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步。

二是深化改革。

各子公司要集中兵力改、真心實意改、腳踏實地改。各部室、各子公司要以釘釘子精神抓好改革三年行動落實,加快推進(jìn)各項改革任務(wù),倒排時間,掛圖作戰(zhàn),確保年底前保質(zhì)保量完成改革三年行動80%任務(wù)目標(biāo)。

三是完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

各子公司要按照年初和半年工作會要求,堅守風(fēng)險底線,堅定穩(wěn)健經(jīng)營理念,堅持以現(xiàn)金流管理為核心,深化精益管理,全力提質(zhì)增效,確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新,推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

各子公司要堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以市場需求為導(dǎo)向、以深化改革為動力、以開放合作為路徑,持續(xù)提升科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化水平,積極探索基于核心技術(shù)和能力的外延式發(fā)展機(jī)會,打造出一批在細(xì)分領(lǐng)域排名前列、有一定規(guī)模的高端服務(wù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,成為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的“主引擎”和增長極。

會議最后,張萬順作重要講話并對四季度工作進(jìn)行部署。

一是充分肯定保利中輕前三季度各項工作取得的成效。

整體上保利中輕上下思路開闊,在固本開源、挖潛存量、創(chuàng)新增量等方面亮點紛呈。

二是凝心聚力做好年底各項工作的完美收官。

一要全面完成保利集團(tuán)下達(dá)的全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),二要確保完成國企改革三年行動80%目標(biāo)任務(wù)。

三是聚精會神做好明年工作的部署安排。

要以全面預(yù)算管理為抓手,理清思路,明晰業(yè)務(wù),充分運用精益管理的思路和方法,抓合同、抓項目,奮力拓展市場。

四是對標(biāo)一流,追求卓越。

一要運用精益管理方法論分析業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)控制損失。二要開源節(jié)流、增收節(jié)支,擴(kuò)大利潤的剪刀差。三要牢固樹立品牌意識,強(qiáng)化品牌建設(shè)。四要充分運用信息化手段做好系統(tǒng)化和精細(xì)化管理。五要強(qiáng)化關(guān)鍵少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要做到心中有使命,腦中有謀略,肩上有責(zé)任,經(jīng)營有抓手,管控有規(guī)矩,考評有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果有成效。

五是高標(biāo)準(zhǔn)做好黨務(wù)工作。

以黨建統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊,將黨建工作與經(jīng)營工作有效融合。

六是持續(xù)做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作。


根據(jù)疫情防控要求,本次會議采取現(xiàn)場+視頻會議的形式召開。保利中輕領(lǐng)導(dǎo)班子及總部各部室負(fù)責(zé)人及匯報子企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會,所屬子企業(yè)及重要三級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場視頻參會。

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