4月7日，保利中輕黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙國(guó)昂一行赴中輕日化開(kāi)展“十五五”規(guī)劃調(diào)研。副總經(jīng)理肖丹參加調(diào)研。

趙國(guó)昂參觀(guān)中輕日化中控室、質(zhì)量控制中心、產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)中心及生產(chǎn)車(chē)間等地，了解產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行及安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取中輕日化“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況和“十五五”發(fā)展思路、目標(biāo)和路徑舉措?yún)R報(bào)。他對(duì)中輕日化“十四五”期間取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)謀劃好“十五五”發(fā)展提出以下期望：

一是要把握定位，處理好戰(zhàn)略、規(guī)劃和計(jì)劃的關(guān)系。要以保利集團(tuán)對(duì)保利中輕定位、發(fā)展期望以及保利中輕“三者一地”定位為出發(fā)點(diǎn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)“十五五”取得新突破。

二是要關(guān)注市場(chǎng)，處理好采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)習(xí)運(yùn)用制造業(yè)成功的“四大黃金法則”，根據(jù)自身所處發(fā)展階段及市場(chǎng)地位選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。要將市場(chǎng)需求為導(dǎo)向貫穿采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)。

三是要重視科研，處理好傳統(tǒng)產(chǎn)品、戰(zhàn)新產(chǎn)品和未來(lái)產(chǎn)品的關(guān)系。要按照“預(yù)研一代、研發(fā)一代、生產(chǎn)一代”的研發(fā)思路，布局戰(zhàn)新產(chǎn)品和未來(lái)產(chǎn)品，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是要持續(xù)經(jīng)營(yíng)，處理好規(guī)模、利潤(rùn)和投資的關(guān)系。要重視企業(yè)規(guī)模且要做有利潤(rùn)的規(guī)模。要在綜合研判細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)供需及現(xiàn)有產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上，敢于投資，為“十五五”及未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備產(chǎn)能。

五是要著眼未來(lái)，處理好發(fā)展、改革和人才的關(guān)系。要改革激勵(lì)機(jī)制，探索創(chuàng)新分配方式，合理用好中長(zhǎng)期激勵(lì)工具。要系統(tǒng)總結(jié)產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同管理經(jīng)驗(yàn)，固化成果，提升管理水平。要重視人才，加大科技及其他急需人才引進(jìn)力度，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

六是要強(qiáng)化引領(lǐng)，突出黨建、合規(guī)和風(fēng)控安全工作。要落實(shí)保利集團(tuán)、保利中輕黨委部署，深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，接受群眾監(jiān)督。要重視國(guó)際業(yè)務(wù)合規(guī)管理，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢安全底線(xiàn)。

戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營(yíng)管理部、科技管理與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。