4月24日，保利中輕召開2025年一季度經營形勢分析會，總結一季度生產經營情況，分析形勢，部署下一階段工作。保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂與各子公司負責人分別簽訂2025年度黨建和綜合考核責任書?？倳嫀煾哂懒种鞒謺h，運營管理部通報保利中輕一季度經營運行情況。

黨建考核責任書簽約

綜合考核責任書簽約

趙國昂作總結講話，他充分肯定一季度工作成績，并對下一階段工作提出明確要求：

一是觀大勢謀全局，堅定發(fā)展信心，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)確保“十四五”圓滿收官。要科學理性看待當前經濟形勢，堅定不移做好自己的事情，做好考核指標分解和達成策略探究，層層傳導、層層壓實目標任務，確保全面完成年度各項目標任務。

二是站高位布新局，強化戰(zhàn)略引領，以系統(tǒng)思維高質量編制“十五五”規(guī)劃。要充分發(fā)揮戰(zhàn)略想象力，“以終為始”制定富有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標，逆向規(guī)劃“由戰(zhàn)略出發(fā)創(chuàng)造成功條件”，高質量完成“十五五”規(guī)劃編制工作。

三是抓關鍵促改革，聚焦重點突破，以創(chuàng)新驅動厚植高質量發(fā)展新優(yōu)勢。在業(yè)務結構上統(tǒng)籌抓好傳統(tǒng)業(yè)務鞏固提升和戰(zhàn)新產業(yè)布局，在方式舉措上統(tǒng)籌用好改革和創(chuàng)新兩個抓手，在重點任務上統(tǒng)籌推動總部管理賦能和經營單位質效雙提升，持續(xù)提升發(fā)展質量。

四是拓市場育動能，強化營銷攻堅，以多措并舉保持連續(xù)增長加速度。要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式和體制機制，強化營銷體系、加強系統(tǒng)協(xié)同、善用范圍經濟，加快提升市場經營拓展能力。要聚焦“新區(qū)域拓版圖、新行業(yè)建據(jù)點、新場景樹標桿、新業(yè)務育動能”的立體化路徑，多維突破打造新的市場增長極。

五是強保障提效能，夯實發(fā)展根基，深入開展中央八項規(guī)定精神學習教育。要提高政治站位、堅持真查實改、強化統(tǒng)籌協(xié)調，將學習教育與經營發(fā)展實踐緊密結合，堅持真抓實干的優(yōu)良作風，強化合規(guī)經營和安全生產，持續(xù)建立健全長效機制，保障高質量發(fā)展。

保利中輕領導班子，總部部門負責人，子公司專職外部董事，子公司領導班子和有關部門負責同志通過現(xiàn)場和視頻形式參會。