5月22日，由集團公司總經(jīng)理陳鄂生帶隊，由副總經(jīng)理任建平、童云翔、總會計師郭建全及集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組到中輕物產(chǎn)公司（以下簡稱中輕物產(chǎn)）繼續(xù)進行系列調(diào)研工作。
調(diào)研組聽取了中輕物產(chǎn)總經(jīng)理兼黨委書記俞海星同志對公司近年業(yè)務(wù)重組、生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)劃發(fā)展方面的情況匯報。
陳鄂生總經(jīng)理代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了重要講話。在談到中輕物產(chǎn)目前主要業(yè)務(wù)時，陳總指出：貿(mào)易和實業(yè)在目前的發(fā)展階段仍是新集團公司的主要業(yè)務(wù)板塊之一。集團公司貿(mào)易業(yè)務(wù)與其他做得好的中央企業(yè)比，存在總量不大、核心產(chǎn)品不夠突出的問題。因此，要做好兩方面的工作，一是控制風(fēng)險，二是探討改變業(yè)務(wù)模式，爭取做大做強。如探討向物流公司發(fā)展的可能性，爭取在一些重要行業(yè)形成控制力和影響力，對集團主業(yè)發(fā)展形成支撐。要研究集團公司內(nèi)渠道、資質(zhì)、客戶、經(jīng)驗資源共享問題，如與科研板塊進行對接，提高貿(mào)易業(yè)務(wù)科技含量等。同時，還要研究對現(xiàn)有資產(chǎn)的盤活問題。陳總還提出，包括中輕物產(chǎn)在內(nèi)的集團全體員工都要加強學(xué)習(xí)，要與先進的企業(yè)、行業(yè)對標(biāo)，不斷提高經(jīng)營、管理水平。今后集團公司除戰(zhàn)略功能外，還要提高投資功能，將資源向最有增值能力的業(yè)務(wù)傾斜，促進集團整體快速發(fā)展。
中輕物產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要部門負(fù)責(zé)人、二級企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了匯報。