會議現(xiàn)場

俞海星副總經(jīng)理作重要講話

12月14-15日，集團(tuán)公司2009年度經(jīng)營統(tǒng)計工作會議在集團(tuán)總部召開。會議由集團(tuán)公司企業(yè)管理部張紅主任主持，集團(tuán)公司俞海星副總經(jīng)理出席會議并做重要講話。集團(tuán)所屬二級單位及海誠股份所屬三級單位有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)經(jīng)營統(tǒng)計工作的相關(guān)人員參加了會議。

本次會議是新集團(tuán)成立以來召開的第一次全系統(tǒng)經(jīng)營統(tǒng)計工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會上，俞海星副總經(jīng)理作了題為《提高責(zé)任感和榮譽(yù)感 為新集團(tuán)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》的重要講話。俞總在講話中指出，經(jīng)營統(tǒng)計分析工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是新集團(tuán)發(fā)展的需要。統(tǒng)計分析是提供正確信息的重要途徑，是決策層的眼睛。新集團(tuán)成立后，大家在非常困難的情況下，努力完成了前三季度經(jīng)營統(tǒng)計報表和分析工作，值得肯定。但與集團(tuán)“實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，成為具有行業(yè)影響力和帶動力的大企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)相比，工作上還有一定差距，要繼續(xù)努力。俞總特別強(qiáng)調(diào)，負(fù)責(zé)經(jīng)營統(tǒng)計工作的同志要有責(zé)任心和榮譽(yù)感，要充分認(rèn)識所從事工作在集團(tuán)發(fā)中的重要性。同時也要把這項(xiàng)工作看作一個展示自己能力的平臺，提高自身素質(zhì)的機(jī)會，在業(yè)務(wù)統(tǒng)計崗位上有所作為，為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)管理部張紅主任作了題為《立足當(dāng)前 著眼發(fā)展 不斷提升》的講話。張主任總結(jié)了集團(tuán)公司成立以來經(jīng)營統(tǒng)計工作總體情況，對當(dāng)前經(jīng)營統(tǒng)計工作中存在的問題進(jìn)行了分析，同時對2010年改進(jìn)集團(tuán)公司系統(tǒng)經(jīng)營統(tǒng)計工作提出了明確要求。

為拓寬視野，提高認(rèn)識，使與會人員對新集團(tuán)的現(xiàn)狀及今后發(fā)展有一定的了解，會議還邀請了集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部徐秋紅主任對集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃草案做了介紹，并并對所屬單位提出了相關(guān)要求。

在會議討論環(huán)節(jié)，海誠股份公司合約部徐永民經(jīng)理和中食公司辦公室董國忠主任介紹了本單位經(jīng)營統(tǒng)計工作的經(jīng)驗(yàn)和心得體會，其他與會代表也踴躍發(fā)言，既分享了在經(jīng)營統(tǒng)計工作中一些好的做法，又提出了存在的不足和改進(jìn)的建議。與會代表還就集團(tuán)業(yè)務(wù)統(tǒng)計制度進(jìn)行了充分討論，加深了理解，統(tǒng)一了認(rèn)識。

通過此次會議，大家對新集團(tuán)的發(fā)展有了新的認(rèn)識，對經(jīng)營統(tǒng)計工作在新集團(tuán)發(fā)展中的重要作用有了新的認(rèn)識，對下一步做好經(jīng)營統(tǒng)計工作有了明確的方向和目標(biāo)。會議緊張、務(wù)實(shí)，收到了預(yù)期效果，將對下一步集團(tuán)公司經(jīng)營統(tǒng)計工作的開展起到促進(jìn)作用。