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12月23日，中國輕工集團(tuán)公司ERP二期項目實施啟動大會在京順利召開，標(biāo)志著集團(tuán)ERP二期推廣項目正式進(jìn)入具體實施階段。中輕集團(tuán)ERP工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員副總經(jīng)理俞海星、任建平、曹振雷和總會計師郭建全，中輕集團(tuán)ERP工作組成員、用友公司領(lǐng)導(dǎo)及實施團(tuán)隊出席了會議。會議由集團(tuán)公司曹振雷副總經(jīng)理主持。

啟動會上，公布了中輕集團(tuán)和用友公司的實施團(tuán)隊以及項目實施計劃。會上俞海星副總經(jīng)理作了重要動員講話，強(qiáng)調(diào)了在集團(tuán)推廣和完善ERP項目的重要意義，指出ERP系統(tǒng)建設(shè)，要遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的指導(dǎo)原則，各相關(guān)單位要高度重視集團(tuán)ERP工作，各相關(guān)部門必須積極配合，確保項目順利實施。同時對ERP系統(tǒng)二期項目的實施，俞總提出了五點(diǎn)要求：各單位要提高思想認(rèn)識，努力推進(jìn)項目實施；各級項目組要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實獎懲措施；加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才；與用友公司加強(qiáng)合作，保證項目順利實施。