會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陳鄂生董事長(zhǎng)作重要講話(huà)

俞海星總經(jīng)理作重要講話(huà)

2012年12月11日-12日，集團(tuán)公司在廣東珠海召開(kāi)了2012年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)公司陳鄂生董事長(zhǎng)、俞海星總經(jīng)理、王漢全董事、郭建全總會(huì)計(jì)師及監(jiān)事會(huì)17辦古海云處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)財(cái)務(wù)部與集團(tuán)所屬二級(jí)及二級(jí)以下重要子企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)骨干等90余人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳鄂生做了重要講話(huà)，一是要求財(cái)務(wù)人員要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，趨利避害，迎難而上，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)信心；二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略并一以貫之，在“五者”引領(lǐng)下做好各子戰(zhàn)略的規(guī)劃，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別要發(fā)揮好科技和資本雙輪驅(qū)動(dòng)作用，支撐集團(tuán)發(fā)展；三是要認(rèn)真抓好企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，導(dǎo)向很重要，導(dǎo)向是正面還是負(fù)面，其結(jié)果截然不同，正面導(dǎo)向具有激勵(lì)和凝聚作用，要配置好資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，要充分發(fā)揮好資金平臺(tái)作用等等。

集團(tuán)公司總經(jīng)理俞海星做了題為《加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提升管理水平 助力集團(tuán)跨越發(fā)展》的重要講話(huà)。俞總在講話(huà)中，肯定了集團(tuán)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年所取得的成績(jī)。他指出，即將過(guò)去的2012年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力，集團(tuán)廣大財(cái)務(wù)人員積極適應(yīng)形勢(shì)變化，逐步樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)管理理念，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，穩(wěn)步推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，努力防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)總體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。俞總將財(cái)務(wù)工作職責(zé)高度概括為六個(gè)字：“提效率，控風(fēng)險(xiǎn)”，并對(duì)繼續(xù)做好今后財(cái)務(wù)工作提出了三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，適應(yīng)集團(tuán)跨越發(fā)展；二是規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，助推集團(tuán)科學(xué)發(fā)展；三是努力防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)公司董事王漢全做了題為《抓好內(nèi)控體系建設(shè) 保障集團(tuán)健康發(fā)展》的專(zhuān)題講話(huà)。王總在講話(huà)中要求大家要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，并對(duì)切實(shí)抓好集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)提出了四點(diǎn)要求：一是緊貼企業(yè)實(shí)際，務(wù)求適用好用；二是認(rèn)真梳理流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制；三是健全完善制度，形成管控體系；四是嵌入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制落地。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師郭建全做了題為《全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平支撐集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略》的重要講話(huà)。郭總在講話(huà)中從七個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了要求：一是深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，解放思想，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作；二是進(jìn)一步提升全面預(yù)算管理水平，助推企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)；三是全面建設(shè)內(nèi)部控制體系，為集團(tuán)公司發(fā)展保駕護(hù)航；四是防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保障資金良性循環(huán)，支撐集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略；五是突出決算工作重點(diǎn)，積極推動(dòng)管理提升；六是推動(dòng)實(shí)施新的產(chǎn)權(quán)登記辦法，為國(guó)資監(jiān)管夯實(shí)基礎(chǔ)；七是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作，積極拓展決算管理功能。

監(jiān)事會(huì)17辦古海云處長(zhǎng)在會(huì)議交流中，對(duì)廣大財(cái)務(wù)人員提出了三點(diǎn)期望：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平；二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增大財(cái)務(wù)參與管理力度；三是放遠(yuǎn)眼光，做好財(cái)務(wù)職業(yè)謀劃。

本次會(huì)議還邀請(qǐng)了中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、久其軟件公司的有關(guān)人員分別對(duì)財(cái)務(wù)決算編報(bào)及即將實(shí)施建設(shè)的中輕集團(tuán)國(guó)家出資企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記管理信息系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部還就集團(tuán)公司預(yù)算、決算編報(bào)工作進(jìn)行了布置，對(duì)中輕集團(tuán)EVA考核計(jì)算細(xì)則進(jìn)行了講解。另外會(huì)議還組織了集中討論，各二級(jí)企業(yè)就工作中的業(yè)績(jī)和存在問(wèn)題進(jìn)行了交流。

會(huì)議順利完成了全部議程，達(dá)到了預(yù)期目的，取得圓滿(mǎn)成功。