10月25日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳鄂生赴中國中輕國際控股公司開展生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研。

在中輕控股，陳鄂生聽取了中輕控股總經(jīng)理錢小林關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在主要問題、下一步工作計(jì)劃及全年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況等方面的情況匯報(bào)。匯報(bào)過程中，陳鄂生就中輕控股全年指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)處置以及馬里新糖聯(lián)項(xiàng)目發(fā)展等情況與中輕控股相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入溝通交流。

關(guān)于全年主要指標(biāo)完成，陳鄂生指出目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨下滑風(fēng)險(xiǎn)，在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，一定要注重經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。對于安全工作要常抓不懈，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。陳鄂生要求中輕控股要妥善應(yīng)對目前遇到的各種困難，努力完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，同時做好明年甚至未來幾年生產(chǎn)經(jīng)營的總體規(guī)劃。

關(guān)于低效無效資產(chǎn)處置，陳鄂生強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)處置是聯(lián)動工作，要與集團(tuán)開展的虧損企業(yè)專項(xiàng)治理和“壓減”工作緊密結(jié)合，要提早謀劃，準(zhǔn)備多套方案，做足充分細(xì)致的準(zhǔn)備，妥善實(shí)施。

關(guān)于馬里新糖聯(lián)項(xiàng)目，陳鄂生要求中輕控股要抓緊推進(jìn)馬里政府相關(guān)政策落實(shí)工作。同時，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，配備強(qiáng)有力的干部，科學(xué)合理設(shè)置駐外人員的薪酬激勵機(jī)制，提早規(guī)劃安排相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理任建平和集團(tuán)公司董事會辦公室、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)同志參加了本次調(diào)研。