10月23日上午，保利集團黨委常委、總會計師陳關(guān)中率隊調(diào)研中國海誠。保利集團財務金融中心副主任趙君雙，保利中輕副總經(jīng)理，中國海誠黨委書記、董事長趙國昂；保利中輕總會計師高永林，中國海誠黨委副書記、總裁陳榮榮，財務總監(jiān)、董事會秘書林琳參加調(diào)研會。

調(diào)研會上，林琳匯報了中國海誠全面預算管理、專項工作開展情況、財務管理工作的重點和難點等內(nèi)容。陳榮榮介紹了中國海誠整體經(jīng)營狀況和業(yè)財融合的成效。

趙國昂對保利集團領(lǐng)導的蒞臨表示歡迎和感謝，并就中國海誠的發(fā)展歷程、“十四五”規(guī)劃落實情況以及對2025年市場、技術(shù)、管理等方面的思考進行了匯報。他表示，中國海誠將著眼未來、立足長遠，堅持穩(wěn)中求進，錨定關(guān)鍵發(fā)展指標，不斷優(yōu)化經(jīng)營、穩(wěn)定提質(zhì)，精益管理、穩(wěn)步增效，嚴控風險、穩(wěn)健創(chuàng)效。

陳關(guān)中充分肯定了公司財務管理在成本管理理念、會計核算標準化、業(yè)財融合、信息化建設(shè)和財務人才隊伍建設(shè)等方面取得的成效。他在講話中指出，中國海誠是保利集團系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀的上市公司，公司經(jīng)營管理思路清晰、措施務實、成效明顯，并對中國海誠未來的發(fā)展方向提出了期待和要求。

一是嚴謹務實促合規(guī)。對于審計、巡視發(fā)現(xiàn)的問題要舉一反三，深入剖析原因，確保類似問題不再發(fā)生。

二是全力以赴保增長。在推進虧損企業(yè)治理、加強“兩金“壓降追蹤方面，要制定并實施切實有效的舉措。

三是未雨綢繆謀長遠。要緊跟國家宏觀戰(zhàn)略布局，主動把握時代脈搏，促進可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級。

四是雙輪驅(qū)動提質(zhì)效。要加大資本運作的力度，通過精準的投資與并購，有效整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升核心競爭力。

五是科技創(chuàng)新?lián)屜葯C。要爭取在新能源、新材料、新工藝方面有所突破，深化產(chǎn)學研合作，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。

六是強化管理創(chuàng)一流。要充分發(fā)揮總部的引領(lǐng)作用，加大統(tǒng)一管理力度，依托標準化管理體系的構(gòu)建與完善，持續(xù)提升整體管理水平。

趙國昂最后表示，中國海誠將按照集團指示，深入思考并布局“十五五”期間的長遠發(fā)展策略，加速前行，奮力推動業(yè)績穩(wěn)健增長。

保利集團財務金融中心預算管理部副部長馬翎飛，中國海誠總部相關(guān)部門負責人及業(yè)務骨干參與調(diào)研座談。