8月15日，保利集團在京召開深化提質增效工作推進會議，圍繞“深挖潛創(chuàng)價值、抓合規(guī)防風險”，聚焦問題短板，進一步深入推進各類專項工作。保利集團黨委副書記、董事張浩參加會議并講話。會議由黨委常委、總會計師陳關中主持。

會議充分肯定了過去三年集團在推進提質增效等各類專項工作中取得的成績，客觀分析了存在的差距和不足，并就深化提質增效等各類專項工作進行了工作部署。

張浩指出，各子公司要主動作為、真抓實干：一是強化思想認識，提高站位優(yōu)理念。要深刻認識、正確理解深化各類專項行動是落實上級決策部署、堅決做到“兩個維護”的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)穩(wěn)健經營和防范化解重大風險的有機統(tǒng)一，是確保集團“十五五”戰(zhàn)略開好局、起好步的基礎，是推進集團高質量發(fā)展的內在要求。二是堅持問題導向，穿透到底抓根源。要實現(xiàn)問題起底，全面完成整改；深挖問題根源，聚焦關鍵重點破解發(fā)展難題；堅持“撤并降退”與“固優(yōu)促強”雙軌并進，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。三是強化保障措施，完善機制見長效。要壓實主體，統(tǒng)籌推進，深化問題整改成果運用，不斷優(yōu)化完善制度體系，推進穿透監(jiān)管體系建設，推動各類專項工作取得實績實效。

陳關中在會議總結時指出，各子公司要認真貫徹落實本次會議精神，精心籌劃，分類施策，確保提質增效工作取得新的突破；要落實好各類專項工作，確保自查要起底、整改要徹底、執(zhí)行要到底、效果要兜底。

會議還對信訪、維穩(wěn)和安全生產等近期重點工作進行了布置。

會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。集團總部各部門負責同志，各二級子公司及重要三級子公司主要負責同志、總會計師及戰(zhàn)投、人力、運營、風險等業(yè)務分管負責同志及有關部門負責同志約280人參加會議。